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光荣人民日报发文赞扬林西县 [复制链接]

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10月23日,《人民日报》以“内蒙古林西县组建*建联合体,围绕脱贫形成合力——一家事大家办绘出发展同心圆”为题,报道了林西县*建引领产业共同体创新做法。以下为报道全文:

内蒙古林西县组建*建联合体,围绕脱贫形成合力

一家事情大家办绘出发展同心圆

人民日报本报记者丁志*

核心阅读

 《中国共产*农村工作条例》要求,坚持农村基层*组织领导地位不动摇,乡镇*委和村*组织全面领导乡镇、村的各类组织和各项工作。


  近年来,内蒙古赤峰市林西县以促进产业发展为主线,组建非建制性*建联合体11个,探索建立*建引领产业发展的新模式。*建联合体围绕脱贫形成合力,绘出发展同心圆。

金秋十月,内蒙古赤峰市林西县十二吐乡达康产业园区*建联合体的菜农们异常繁忙。采摘下来的一车车优质新鲜的西红柿源源不断运往北京、南京、合肥等地市场。


  近年来,林西县在发展壮大脱贫产业的过程中,积极发挥基层*组织的作用,跨组织、跨领域、跨行业组建非建制性*建联合体11个,探索建立*建引领产业发展的新模式,不断提升基层*组织服务群众、助力乡村发展的能力。*建联合体围绕脱贫形成合力,绘出发展同心圆,全县整合项目40个、资金1.2亿余元,流转土地8万余亩,建设产业园区25个。

组织引导

建立*建联合体,推动*策、项目、资金等转化为群众的“钱袋子”


  

时近中午,达康产业园蔬菜交易市场车水马龙、热闹非凡,菜农们忙着送货、过秤、装车、结账……


  

“今年的柿子价格真好,一个大棚稳赚三四万块钱!”看着眼前的场景,乌兰沟村*支部书记赵秀宏脸上洋溢着喜悦。


  

“以前我们这里资源禀赋差,大家饭都吃不饱。产业发展向何处去,不是没想过办法。可村*支部人手有限,我们点子也不够。”就在赵秀宏一筹莫展之际,林西县提出*建引领产业发展的工作思路,十二吐乡随即组建起达康产业园区*建联合体,整合资源,推动*策、项目、资金、服务下沉,乌兰沟村走上了发展设施农业的快车道。


  

建设大棚需要土地集中连片,可一些群众不了解情况,土地集中工作一度进展缓慢。乌兰沟村两委班子带领全村*员,从田间地头到院子炕头,一户挨一户做工作,最终解决了土地流转问题。


  

达康产业园区每建一个跨度10米、长度米的标准棚,*府补助4.7万元。行*村负责在大棚建设中流转土地、统计购棚农户信息。建棚企业需垫付地租和建设成本,建成后由企业发售,并为购棚户做贷款担保。十二吐乡乡长王建莹算了一笔账:一座造价10万元的百米大棚,有了县里的补助,农户只需花5.3万元就能买到手。


  

大棚建好了,收益如何?从没搞过设施农业的村民心里没底。他们怕西红柿越不了冬,不敢冒风险,开始打退堂鼓。


  

关键时刻,村*支部发挥了模范带头作用。年,赵秀宏和村主任房文峰带领5名*员认领了27个大棚,带头给村民们做示范。试种当年,每个大棚年收入都在4万元以上,收入翻了几十倍,村民积极性也高涨起来。目前,乌兰沟村大棚发展到个,设施农业成了村民致富的“钱袋子”。

资源整合

打破村庄界限、连片建设扶贫产业园,联合发展帮助降本增收


  

西山根村有水,十二吐村有地,如何打破村与村之间界限,将资源整合,连片建设扶贫产业园?


  

园区成立*建联合体后,这个难题迎刃而解。


  

从年开始,林西县把十二吐乡作为*建引领产业一体化发展的“试验田”,横向联合7个村,纵向联合40个*组织,规划建设总面积为2万亩的达康扶贫产业园。园区探索“基地联动联建、生产联种联营、服务联结联办、市场联创联销”的“一园四联”发展模式。


  

基地建设*组织召开联席会,各村*支部书记、村委会主任一起商议。最后决定,把西山根村的水抽到山顶的蓄水池,园区共用;用十二吐村的土地建园区蔬菜收购市场,各村共享。西山根村*总支书记刘占林说:“现在7个村抱团取暖、联建园区,成了一家人!”


  

在林西县委常委、宣传部部长,十二吐乡*委书记谢艳丽看来,从土地流转、建棚、种棚,到把西红柿统购统销到全国各地,*建引领了建设、生产、服务、销售全过程,“为老百姓降本增收提供了信得过、靠得住的平台。”


  

十二吐乡*建引领产业一体化发展的“一园四联”发展模式,快速推动了园区“菜、果、牛”产业的发展。目前,全乡已发展日光温室个,种植蒙古野果等经济林亩,肉牛年出栏量突破1万头。辐射带动全乡7个行*村户人在达康产业园区从事生产经营,人均增收1万元左右。

服务下沉

园区社会化服务体系全程跟进,上门解决农民的后顾之忧


  

在达康产业园区蔬菜交易市场,西山根村农民王金虎正载着满满一车西红柿与客商竞价。“今年,在我大棚常年打工的有6人,一年工资就得20多万元。”王金虎算起了经济账。


  

达康产业园区蔬菜交易市场建设之初,便完善相关配套设施。现在水、电、路、餐厅一应俱全,产业园已和几家大型连锁超市实现了农超对接,培育了山东、河北等9个省份的蔬菜客商群体和销售团队,实现了大棚蔬菜的分级分等、差别定价销售。“这边服务好,西红柿质量高,这次来我是能装多少要多少。”一位山东客商说。


  

在*建联合体引领下,园区社会化服务体系全程跟进。基层产业主体提供需求清单,*建联合体提供服务事项清单和共享资源清单。原来产业主体上门拜访,现在进入*建联合体的成员单位*组织上门服务。赤峰市人大常委会副主任、林西县委书记田向存说,“林西县*建联合体整合各方面资源下沉基层,解决了‘最后一公里’问题,提升了基层治理能力。”


  

为从源头上保障农产品安全,*建联合体从抓农资质量入手,筛选了一批农资服务商,使秧苗和有机化肥、农药等技术农资服务更加完备,推动形成一条生态循环链。


  

乌兰沟村大棚种植户*明算了一笔账:以一个棚一茬番茄的用肥量和用药量为例,散户购买需要元,而合作社集中购买仅需要元。一个棚一年需要两茬苗、药、肥,棚膜需要一年一换,棉被需要三年一换,这些农资综合算下来,一个棚一年集中购买比散户购买能节约成本元左右。按此标准计算,整个园区一年就能节本增效多万元。

来源:人民日报

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